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201211/1909:11:41

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真空泵整體增長 解決四類問題促發(fā)展

來源:中國泵閥商務(wù)網(wǎng) 點擊量:6019
  真空泵是一種旋轉(zhuǎn)式變?nèi)菡婵毡庙氂星凹壉门浜戏娇墒褂迷谳^寬的壓力范圍內(nèi)有較大的抽速對被抽除氣體中含有灰塵和水蒸汽不敏感廣泛用于冶金、化工、食品、電子鍍膜等行業(yè)。
  
  現(xiàn)在我國國內(nèi)的真空泵生產(chǎn)企業(yè)主要集中在浙江臺州地區(qū)。其中,大部分臺州企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)真空泵市場的主流地位。這些公司中有一部分主要是面向國內(nèi)市場,有一部分則以外貿(mào)為主。
  
  從2012年1至9月我國真空泵市場交易情況可以看出,真空泵整體交易處于上升態(tài)勢,只有在2月份下降了10.4個百分點。3月份增長達(dá)到峰值30.8個百分點,只有7月份有12.5個百分點的小幅回落,真空泵整體上處于增長趨勢。
  
  從以上數(shù)據(jù)來看,我國的真空泵行業(yè)的前景比較可觀,盡管因為歐債危機、原材料成本上漲、員工工資上漲等等原因,很多企業(yè)都在一定程度上受到了影響。
  
  1.研發(fā)能力差,可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā),也只是走邊接單,邊設(shè)計,邊生產(chǎn)的模式,在某種程度上造成了設(shè)備性能的不可靠和工藝的不成熟,給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發(fā)上投入大量的資金,進行關(guān)鍵件、基礎(chǔ)件的研制,進行工藝的摸索和固化,形成了某一產(chǎn)品或某一領(lǐng)域的優(yōu)勢。待我們進行研發(fā)時,也只能跟在別人的后面跑,更談不上原創(chuàng)型,當(dāng)快要成熟或市場上形成一定競爭力時,別人又有長期研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場,形成了競爭的良性循環(huán)。
  
  2.技術(shù)改造滯后,老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流,雖然近幾年幾個企業(yè)搬遷而有了改觀,但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后,與國外同行企業(yè)無法相比。舊體制下來的技術(shù)改造問題,恐難在短期內(nèi)予以消除。設(shè)備的陳舊、導(dǎo)致工藝的落后和產(chǎn)品水平的低下,這在行業(yè)內(nèi)的每個企業(yè)幾乎都存在。我國機械真空泵的整體技術(shù)并不落后,而由于工藝手段的落后導(dǎo)致性能低下。盡管一些廠家購置了先進的數(shù)控加工中心或?qū)S玫臄?shù)控機床,但總量上仍顯不足,工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。德國萊寶公司在天津的二期投入,無論從廠房設(shè)施、工作場地、制造能力、檢測手段無不反映了當(dāng)今世界水平。而我們行業(yè)內(nèi)的那一家企業(yè)又能與之相比呢設(shè)備能力、工藝手段是企業(yè)基本的競爭力所在,如果我們的企業(yè)尚停留在較原始的制造手段,企業(yè)的競爭力何在企業(yè)的今后發(fā)展何在!
  
  3.管理機制和模式不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式;家族式或進展到朋友之間的股份合作式;無不反映了做坊式陳舊的管理理念,反映了以人制代替法規(guī)制的陋習(xí)。機制性的弊端不可能促進企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)三項制度的激勵模式不可能在企業(yè)中予以貫徹。即使現(xiàn)在已經(jīng)進行了股份制改造的企業(yè),或是已經(jīng)獲得中國機械工業(yè)管理先進的企業(yè),在管理上仍大大落后于西方發(fā)達(dá)國家。在日本真空行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)中,生產(chǎn)組織上的看板管理,產(chǎn)品質(zhì)量上的PDCA管理,工作現(xiàn)場的潔凈管理等等,無不體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明,體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)理念。
  
  4.人才問題。這是我們真空設(shè)備行業(yè)乃至整個機械工業(yè)普遍存在的共性問題。高素質(zhì)開拓型的技術(shù)人員,一技之長的能工巧匠,管理獨具的白領(lǐng)階層,都顯得匾乏和捉襟見肘。技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石,缺一不可。就企業(yè)而言,市場的拓展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的開發(fā)靠人才,人才的開發(fā)靠環(huán)境(政策、待遇),在這個鏈條中,人是位的,有了人就有了產(chǎn)品,有了產(chǎn)品就有了市場。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)里,蘭白領(lǐng)員工的學(xué)歷水平正在逐年縮小,蘭領(lǐng)員工的素質(zhì)普遍提高。
  
  在我國,大學(xué)本、??飘厴I(yè)的學(xué)生中有多少人去開機床雖然有的企業(yè)招人中明顯規(guī)定某某學(xué)歷為當(dāng)工人崗而設(shè),但落實到崗或在崗位上留下來長期奉獻(xiàn)的能有幾人為了企業(yè)的發(fā)展與生存,真空設(shè)備行業(yè)在困難的狀況下仍以不薄的待遇在不斷地吸納大學(xué)畢業(yè)生,用以充實技術(shù)人員隊伍和企業(yè)的延續(xù)。然而在擴招以后的大學(xué)畢業(yè)生中,綜合素質(zhì)普遍低下,多于待遇,少于奉獻(xiàn),多于口頭,少于實踐的現(xiàn)象普遍存在。一臺電腦、一門外語就是他學(xué)業(yè)的全部。一個機械工科院校畢業(yè)的學(xué)生,連起碼的機械加工基礎(chǔ)知識都不懂,這就反映了我們教書育人中存在的問題。
  
  在企業(yè)中,近幾年也來了許多大學(xué)生,但也走了一些人,留下來的人有的已成了骨干,走的人自認(rèn)為在行業(yè)中練了幾年把式,但社會的認(rèn)可度如何大家自有公論。真正在大學(xué)學(xué)真空專業(yè)畢業(yè)后從事產(chǎn)品研發(fā)的,充其量不足25%,這就給真空設(shè)備行業(yè)基礎(chǔ)人才的積累帶來了隱患。大家都去做流通,大家都去做代理,研發(fā)這種艱難的工作誰去干技術(shù)的提升靠人才,靠人才的綜合素質(zhì),靠高素質(zhì)的技術(shù)團隊去實現(xiàn)。目前仍奮斗在真空產(chǎn)業(yè)研發(fā)崗位上的技術(shù)人才,是真空設(shè)備行業(yè)發(fā)展的希望,是中國民族工業(yè)發(fā)展的希望。我們這個隊伍雖目前仍顯得單薄,但經(jīng)過大浪淘沙,留下來的都是金子。隨著時間的推移,人才的問題將會有好的轉(zhuǎn)機。
  
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